Notre programme d’accompagnement

Contenu du programme d’accompagnement

Le Fonds Hébé offre aux porteurs de projet sélectionnés les prestations bénévoles suivantes :

  • Entrepreneuriat : création d’un business plan, structuration du business model, analyse des risques, stratégie opérationnelle, lancement et développement de l’activité
  • Commercial : stratégie commerciale, structuration du process de vente, acquisition et gestion des clients, négociations
  • Marketing : plan marketing, marketing mix, stratégie de communication, charte graphique, étude de marché, réseaux sociaux
  • Finance : création d’un plan financier, levée de fonds, comptabilité
  • Juridique et fiscal : structuration de l’activité, création de société, secrétariat juridique, pacte d’actionnaires, contrats commerciaux, conditions générales de ventes et d’utilisation
  • Technique : aide au développement et à la mise en place de site Internet et d’application mobile

 

Sélection pour le programme d’accompagnement

Candidature

Entretien

Admission

Candidature

Entretien

Admission

  • CV des fondateurs
  • Présentation du projet et de son stade de développement
  • Analyse stratégique concurrentielle du marché
  • Prévisions financières pour l’année N et N+1
  • Echanger sur la nature du projet
  • Evaluer la motivation des porteurs du projet
  • Valider la pertinence de la mise en place du programme d’accompagnement bénévole
  • Mise en place de la stratégie d’accompagnement
  • Validation des prestations bénévoles à délivrer
  • Création du planning d’accompagnement

Déroulement du programme d’accompagnement

Le programme d’accompagnement bénévole se déroule sur une période de trois mois pendant laquelle la startup se verra attribuée une équipe de jeunes bénévoles entièrement dédiée et qui sera rythmé par trois principales étapes :

Mois 1 : « starting »

Mois 2 : « follow-up »

Mois 3 : « ending »

    Première rencontre entre la startup et l’équipe d’accompagnement :

  • Mise en place de la stratégie d’accompagnement
  • Validation des prestations bénévoles à délivrer
  • Création du planning d’accompagnement
    Au moins une rencontre physique entre la startup et l’équipe d’accompagnement afin de faire le point sur les besoins et leur satisfaction
    Rencontre finale entre la startup et l’équipe d’accompagnement pour :

  • Valider les acquis
  • Déterminer les étapes futures
  • Orienter la startup dans la bonne direction et vers nos partenaires le cas échéant (incubation, levée de fonds, etc.)
  • Renouveler le programme d’accompagnement si nécessaire pour une nouvelle durée de trois mois à l’unanimité de l’ensemble des participants

Tout au long des trois mois : rencontres et calls réguliers avec l’équipe d’accompagnement